Verbundprojekt

HIPER

High Performance Ramp-Up, Planung und Realisierung schneller Serienanläufe und anlaufrobuster Produktionssysteme im Bereich Mikrosystemtechnik/Mechatronik

Kurzfassung:

In diesem Projekt wurden Strategien und Methoden zum effizienten, zeit- und kostenoptimalen Anlaufmanagement entwickelt und in einem allgemeingültigen Leitfaden dargestellt. Die Organisation von Anlaufprozessen, Methoden und Werkzeuge zur Planung, Steuerung und Auswertung von Anlaufprozessen wurden unternehmensübergreifend erprobt. Es konnten signifikante Verbesserungen in den Planungsprozessen, wesentliche Zeiteinsparungen bei Inbetriebnahme von Produktionsanlagen und bei der Realisierung von Serienanläufen im Bereich der Mikrosystemtechnik und Mechatronik nachgewiesen werden. Im Pilotbeispiel wurden mindestens 25 % der Anlaufzeit gegenüber vergleichbaren Anläufen eingespart. Die im Forschungsprojekt erzielten Ergebnisse und Erfahrungsberichte sind in der VDMA- Fachbuchreihe: Schneller Produktionsanlauf in der Wertschöpfungskette, Band 1 veröffentlicht.

www: http://www.hi-per.de

Projektdauer: 01.10.04 - 31.03.07

Projektkoordinator:

Dr. rer. nat. Andreas Lenk
Siemens VDO Automotive AG
Tel.: 03722 400-1252
E-Mail: andreas.lenk@siemens.com

Ansprechpartner bei PTKA-PFT:

Dipl.-Ing. Ulrike Kirsten
Tel.: +49 351 463-31411
E-Mail: ulrike.kirsten@kit.edu

 

Detaillierte Projektbeschreibung

Problemstellung
Entsprechend der Tendenz zu immer gravierenderen Veränderungen in immer kürzeren Zeitabständen wird sowohl für große als auch zunehmend für kleine und mittelständische Unternehmen die Beherrschung der Komplexität und des Wandels im Umfeld der industriellen Produktion zum entscheidenden Faktor im internationalen Wettbewerb. Die Attribute zukunftsfähiger Produktionssysteme sind Wandlungsfähigkeit, Reaktionsschnelligkeit, Flexibilität und Mobilität sowie Vernetzungsfähigkeit. Neben der qualitativen gestalterischen Umsetzung und Verwirklichung dieser Anforderungen stellt insbesondere die Geschwindigkeit, mit der zukünftig der Neubau sowie Rekonfigurationsprozesse von Produktionssystemen geplant, realisiert und auf wirtschaftliche Betriebspunkte geführt werden , eine enorme Herausforderung für Produktionsunternehmen dar.

Projektziele
Übergreifendes Ziel des Verbundprojektes war zum Einen die Entwicklung allgemeingültiger Strategien und Konzepte zum effizienten, zeit- und kostenoptimalen Anlaufmanagement (Anlauforganisation, -planung, -steuerung und -auswertung) sowie deren Überführung in einen allgemeingültigen Leitfaden. Zum Anderen fokussierte das Projekt die Entwicklung einer auf den Bereich Mikrosystemtechnik und Mechatronik angepassten Gestaltungssystematik zur systematischen Minimierung der zeitlichen und finanziellen Aufwände für die Planung (z.B. bausteinbasierte Methode für Anlagenplanung), Realisierung (z.B. Baukasten für rekonfigurierbare Mikrosystemtechnik) und den Anlauf (z.B. operative Anlaufteams, Schulungskonzepte) von anlaufrobusten Produktionssystemen der variantenreichen Serienproduktion.

Vorgehensweise
Mit Beginn der Projektarbeit war die Fragestellung:" Wie kann der Aufwand bei der Planung, Realisierung und Durchführung von Serienanläufen gesenkt werden?" gekoppelt mit der Ergebniserwartung der beteiligten Pilotunternehmen, diese Frage mit einer mindestens 25 % Senkung der Anlaufzeit und der Kosten zu beantworten. Anhand von konkreten Problemstellungen bei Serienanläufen der Pilotunternehmen Siemens AG, Werk Limbach- Oberfrohna (ehemals Siemens VDO) und der Fa. Sitec Industrietechnologie GmbH Chemnitz sowie unter Einbeziehung von Schlüssellieferanten und Ausrüstern wurden neue Methoden, Tools und Gestaltungsstrategien entwickelt und beispielhaft erprobt. Die Vorgehensweise in der Projektbearbeitung zeichnete sich dabei durch eine integrative, partizipative und ganzheitliche Betrachtung der Problemstellungen aus. Dieser integrative Ansatz bezog in den unterschiedlichen Betrachtungsebenen die am Anlaufprozess beteiligten Mitarbeiter, die Prozessorganisation in den Phasen Produktionssystemplanung, -realisierung und -anlauf wie auch die Fragen der rechtzeitigen Bereitstellung robuster Anlagen ein.

Ergebnisse
Als Ergebnis entstanden neue, schnell realisierbare, anlaufrobuste Produktionssysteme im Bereich Mikrosystemtechnik und Mechatronik und eine bausteinbasierte Fabrikplanung, die künftig mit einer Simulation und Visualisierung gekoppelt werden und eine qualitativ hochwertige Anlagenplanung ermöglichen kann.

Anwendungspotenzial
Das auf Basis der Pilotprojekte gewonnene Wissen wurde für externe Nutzer in einem Leitfaden mit konkreten Anwendungsszenarien und Erfahrungsberichten der Pilotunternehmen aufbereitet und in dem Band 1 der VDMA- Fachbuchreihe zum Thema Schneller Produktionsanlauf publiziert.
Die beteiligten Unternehmen werden schrittweise weitere Zulieferanten und Kunden ihrer Lieferk
ette einbinden und so den Ergebnistransfer gewährleisten. Darüber hinaus werden die Praxispartner den Ergebnistransfer über regionale Netzwerke, wie zum Beispiel das Kompetenznetzwerk NIKA e.V. Sachsen, breitenwirksam unterstützen.

Publikationen

High Performance Ramp-up- Gestaltungsstrategien für beschleunigte Serienanläufe (HIPER); Band 1 der Reihe "Schneller Produktionsanlauf in der Wertschöpfungskette"

Autor: Müller, E. (Hrsg.)

Verlag: VDMA Verlag, Frankfurt/ Main

Erscheinungsjahr: 2007

ISBN: 978-3-8163-0535-4

Beschreibung: Mit diesem Band steht ein erarbeiteter Leitfaden zum effizienten Planen und Realisieren schneller Serienanläufe ( integratives Anlaufmanagement) und ein Gestaltungskonzept zur Planung und Realisierung anlaufrobuster Produktionssysteme im Bereich Mikrosystemtechnik/ Mechatronik zur Verfügung.

Ansprechpartner