Während sich produzierende Unternehmen bisher vornehmlich auf die Entwicklung, die Produktion und den Vertrieb qualitativ hochwertiger Sachprodukte konzentrierten, werden kundenseitig zunehmend komplette Problemlösungen nachgefragt. Diese bestehen aus einem materiellen Sachproduktkern, der über seinen Lebenszyklus zielgerichtet durch verschieden immaterielle Serviceprodukte ergänzt wird. Die Gestaltung und Realisierung der Problemlösungen, der sogenannten Produkt-Service Systeme (PSS), finden dabei in einem erweiterten Wertschöpfungsnetzwerk statt. Die Unternehmen stehen somit mittelfristig vor der Herausforderung den strategischen Wandel vom sachproduktorientierten Hersteller zu kundenorientierten Full-Service-Providern zu vollziehen.
In diesem Herausgeberband wird ein praxistaugliches Managementsystem zur Unterstützung von Planung, Entwicklung, Konfiguration und kundenindividueller Realisierung von PSS bereitgestellt. Zudem werden die dafür notwendigen Methoden zur Organisationsgestaltung sowie zum Aufbau der erforderlichen Kompetenzen aufgezeigt.
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