iProMiS

Problemstellung
In den Unternehmen besteht ein erheblicher Bedarf, die Gestaltung interdisziplinärer Entwicklungsprozesse zu optimieren. Bislang fehlen den Unternehmen hierzu allerdings Konzepte für ein von allen beteiligten Disziplinen einheitlich nutzbares Projektmanagement. Bisher existierte kein Produktmodell, das allen Disziplinen ein gemeinsames Verständnis von den zu entwickelnden Produkten vermittelt und die Kommunikation über Produktspezifikationen in den jeweiligen Entwicklungsphasen auch zwischen den unterschiedlichen Disziplinen unterstützt.

Projektziele
Ziel war deshalb die Entwicklung, Evaluierung, pilothafte Anwendung und anschließende Verbreitung von Projektmanagementkonzepten und -vorgehensweisen sowie Produktbeschreibungstechniken für interdisziplinäre Entwicklungsprojekte von Software in technischen Produkten.
Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen ist es notwendig, leicht anwendbare Vorgehensweisen bei der Planung, Steuerung und Absicherung von komplexen, integrierten Soft- und Hardwareentwicklungsprozessen zu entwickeln. Dazu ist ein gemeinsames Verständnis des Produktes "Software in technischen Produkten" bei den Entwicklern der verschiedenen Disziplinen, den Anwendern und Endkunden notwendig. In Verbindung mit dem Projektmanagementkonzept wurden deshalb Beschreibungstechniken erarbeitet, die eine umfassende, interdisziplinäre technische Kommunikation über das Produkt und seine Entwicklung ermöglichen.

Ergebnisse
Das Projektmanagementkonzept unterstützt die Durchführung von integrierten Soft- und Hardwareentwicklungsvorhaben und setzt dabei an den drei Phasen des Entwicklungsprozesses an: Konzepte zur Projektplanung, Absicherung der Projektdurchführung, Absicherung der Projektdurchführung.
Den Unternehmen wird damit ein Instrumentarium an die Hand gegeben, mit dem eine abgestimmte, projektspezifische Strukturierung und Steuerung von integrierten Soft- und Hardwareentwicklungsprozessen durchgeführt werden kann.
Für die Modellierung und Beschreibung der zu erstellenden Systeme wurde ein Produktmodell erstellt, das
- übergreifend über alle Partner und Disziplinen einheitlich realisiert und in den Prozess integriert ist,
- alle Sichtweisen bzw. Beschreibungsformen, alle Projektabschnitte, alle relevanten Informationen (standardisiert) erfasst,
- die gemeinsamen Anteile und Abhängigkeiten feststellt und
- auftretende Unstimmigkeiten sowie Abhängigkeiten im Prozess aktiv verfolgt.

Anwendungspotenzial
Zur direkten Nutzung der Projektergebnisse in den Unternehmen wurde ein Praxishandbuch erarbeitet, das auch in elektronischer Form vorliegt. In ihm sind die Konzepte zum Projektmanagement und Produktmodell für den operativen Projektablauf konkretisiert und unterstützen die Entwickler durch Leitfäden zur Prozessgestaltung, Formulare und Dokumentvorlagen. Durch diese pragmatische Form wird die leicht handhabbare Anwendung auch in kleinen und mittleren Unternehmen sichergestellt, die keine hohe Kosten für eine Implementierung tragen können. Bei allen Punkten wird die spezielle interdisziplinäre und teilweise auch unternehmensübergreifende Projektstruktur in typischen Zulieferketten einbezogen. Wichtig ist neben der Betrachtung der fachlichen, technischen Aspekte auch die explizite Berücksichtigung weicher Faktoren wie die Akzeptanz der Methoden bei allen beteiligten Mitarbeitern. Dazu wurden in enger Abstimmung mit den Beteiligten Unterlagen zur Sensibilisierung und Schulung der Mitarbeiter ausgearbeitet.
Die in
diesem Projekt erarbeiteten Ergebnisse wurden auf ihre Wirksamkeit hin überprüft, aufbereitet und einem breiten Nutzerkreis zugänglich gemacht. Viele KMU haben z. B. auf dem Fachforum "Software in technischen Produkten" des VDMA Kenntnis von den Projektergebnissen erhalten.

Projektmanagement für interdisziplinäre Systementwicklungen -Leitfaden für die Anwendung von Projektmanagement und Systemspezifikation mit einem Praxishandbuch auf CD-ROM

Autor: Geisberger, E.; Schmidt, R. (Hrsg.)

Verlag: VDMA-Verlag, Frankfurt, Bestell-Nr. vf 177400

Erscheinungsjahr: 2004

ISBN: 3-8163-0503-2

Beschreibung: Das "Praxishandbuch für das Projektmanagement von interdisziplinären Systementwicklungen" bietet Ihnen Methoden und Hilfsmittel für die erfolgreiche Durchführung Ihrer softwareintensiven Entwicklungsprojekte. Die beiliegende CD-ROM enthält zu den Themen Projektmanagement und Systemspezifikation neben Präsentationsfolien für einen schnellen Einstieg, Erfahrungsberichten industrieller Anwender auch zahlreiche zur Anwendung der Methoden ausgearbeitete Beispieldokumente und Vorlagen. Die wichtigsten Funktionalitäten der Methoden wurden in Form der beiden Software-Prototypen "Quality Gate-Monitor" und "Anforderungsmanager" realisiert. Weitere Informationen und die Möglichkeit zum Bestellen finden Sie unter www.ipromis.de.