PiratPro

Problemstellung
Die Bedrohung durch Produktpiraterie ist ein Thema von aktueller Bedeutung für die deutsche (Investitionsguter-) Industrie. Als Ursache für diese Entwicklung werden vielfältige Treiber identifiziert. Die Beherrschung des Phänomens Produktpiraterie wird daher zunehmend zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor. Trotzdem reagieren die meisten Unternehmen erst im Falle eines konkreten Angriffs und versuchen dann häufig, diesem Problem mit Standardmethoden zu begegnen anstatt situationsspezifisch zu agieren.

Lösung
Vor diesem Hintergrund erwachsen folgende Anforderungen an einen ganzheitlichen, integrativen sowie effektiven Produktschutz und damit auch an das strategische Management des Produktschutzes:
(1) Ein ganzheitlicher Schutz bedingt nicht nur den adäquaten Einsatz juristischer, technologischer oder organisatorischer Abwehr- und Begrenzungsmaßnahmen, sondern er muss auch entsprechend des Produktlebenszyklus und der relevanten Wertschöpfungsprozesse erfolgen.
(2) Ein integrativer Schutz wird erst durch Managementmethoden und Instrumente erreicht, die diese Maßnahmen koordinieren.
(3) Ein effektiver Schutz wird gerade dadurch erreicht, dass die "richtigen" Dinge getan werden. Deshalb wurde in diesem Forschungsvorhaben eine Lösungsmatrix entwickelt. Je nach individueller Problemlage der Produktpiraterie im Unternehmen wählen die Unternehmen aus der Matrix die für sie passende Kombination aus den Lösungsansätzen aus (s. www.piratpro.de) .

Strategischer Ansatz
Das Vorgehensmodell ist deswegen als strategischer Ansatz geeignet,
- weil hier der Produktschutz zum einen auf Basis eines ganzheitlichen, piraterierobusten Systems von produkt- und prozessgestalterischen Maßnahmen, insbesondere im Bereich der Produktentwicklung, der Produktion und auf Dienstleistungsprozessebene, erreicht werden kann.
- weil es zum anderen vor dem Hintergrund der mittlerweile üppig vorhandenen Schutztechnologien nicht das Ziel verfolgt "neue" Schutztechnologien zu entwickeln, sondern darauf abzielt, praktikable und neue Wege aufzuzeigen, bestehende Schutzmaßnahmen intelligent in die Produktentwicklung bzw. -gestaltung zu integrieren.
- und weil er letztlich geeignete Analyseinstrumente bereitstellt, die diesen Auswahlprozess entsprechend koordinieren und die richtigen Anforderungen formulieren.

Nutzen
Über jegliche Theorie hinaus ist eine der wichtigsten Erfahrungen die folgende: Ohne ein profundes Verständnis für die Problematik der Produktpiraterie im Unternehmen lassen sich die richtigen Maßnahmen weder finden noch wirksam umsetzen! Erfolge hängen deshalb vor allem auch davon ab, inwieweit die Mitarbeiter für das Thema Produktpiraterie sensibilisiert sind. Gelingt es einem Unternehmen, bei seinen Mitarbeitern ein Bewusstsein für die Bedeutung dieser Problematik zu schaffen, ist bereits ein großer Schritt getan.
Die Partner im Projekt PiratPro haben das PiratPro-Geschäftsmodell entwickelt, um die Lösungen aus dem Projekt anderen Unternehmen und wissenschaftlichen Instituten zugänglich zu machen. Unterteilt in die Aufgabenfelder "Strategische Beratung", "Technische Beratung" und Unterstützung in der Gestaltung der Produkte bieten die PiratPro-Partner ihre Lösungskompetenz Dritten an.