Innovationen systematisch entwickeln durch Methoden- und Wissensmanagement
Kurzfassung:
Ziel des Vorhabens ist, geeignete Einführungsstrategien zu entwickeln, mit denen Unternehmen ihre zukünftigen Innovations- und Wissensmanagementprozesse gezielt aufeinander abstimmen können. Es wird prototypisch ein interaktives E-Book in Form eines vorinstallierten Tablett PCs erstellt, auf dem Schulungsprogramme, Informationstexte und Multimedia-Dateien hinterlegt sind. Bei der konsequenten Einführung eines eng gekoppelten Wissensmanagements unterstützt dies die Entwicklung mit modernen Produktentstehungsprozessen im Maschinen- und Fahrzeugbau.
www: http://www.in2-projekt.de
o. Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. Albert Albers
Karlsruher Institut für Technologie (KIT) CS
Tel.: +49 608-42371
E-Mail: albers@ipek.uka.de
Ansprechpartner bei PTKA-PFT:
Dipl.-Ing. Stefan Scherr
Tel.: +49 721 608-25286
E-Mail: stefan.scherr@kit.edu
Problemstellung
Produktentstehung bedeutet, kontinuierlich Wissen zu generieren, recherchieren, validieren und dokumentieren. Der effiziente Umgang mit Wissen entlang des gesamten Entstehungsprozesses ist eine zentrale Herausforderung für innovative Unternehmen. Insbesondere in den frühen Phasen der Produktentstehung sind Informationen und Wissen noch unsicher und vage. Innovations- und Wissensmanagement lassen sich nicht mehr getrennt betrachten. Heutige Methoden in der Produktentstehung werden diesen Anforderungen nicht gerecht.
Zielsetzung
Ziel des Vorhabens ist, geeignete Einführungsstrategien zu entwickeln, mit denen Unternehmen ihre zukünftigen Innovations- und Wissensmanagementprozesse gezielt aufeinander abstimmen können. Dabei werden individuelle Ziele und Ausgangssituationen von Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe berücksichtigt.
Vorgehensweise
Produktentwicklungsprozesse werden daraufhin untersucht, welche Informationen wann und in welcher Form von Entwicklern benötigt werden. Vorgehensmodelle im Sinne einer Best Practice-Lösung werden abgeleitet. Dazu werden Produktentwicklerinnen und -entwicklern Methoden und Prozessmodelle empfohlen, die das optimale Vorgehen beispielhaft unterstützen. Es werden Kriterien erarbeitet, um den Wert von Informationen für innovative Unternehmen abzuschätzen. Auf deren Basis werden Anreizsysteme für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geschaffen, um den sorgfältigen Umgang mit Informationen zu gewährleisten.
Ergebnisse und Anwendungspotenzial
Die Ergebnisse sollen in Form des "Virtuellen InnoCoach" zugänglich gemacht werden. Es wird prototypisch ein interaktives E-Book in Form eines vorinstallierten Tablett PCs erstellt, auf dem Schulungsprogramme, Informationstexte und Multimedia-Dateien hinterlegt sind. Diese unterstützen die Entwicklung bei der konsequenten Einführung eines eng gekoppelten Wissensmanagements mit modernen Produktentstehungsprozessen im Maschinen- und Fahrzeugbau. Eine projektbegleitende Website hält die wichtigsten Dokumente und Multimedia-Ergebnisse, wie Schulungsvideos, zum Download bereit. Weiterhin stellen die Ergebnisse die Grundlagen für Veröffentlichungen in relevanten Fachzeitschriften und auf Tagungen dar. Im Anschluss an die Projektlaufzeit sollen verschiedene Dienstleistungskonzepte vermarktet werden.